-----記河北東方機(jī)械廠廠長王光明的改革發(fā)展方略
    廠長介紹：河北東方機(jī)械廠廠長兼河北富達(dá)機(jī)械有限公司董事長。
    1951年9月出生,1978加入中國共產(chǎn)黨。
畢業(yè)于中國政法大學(xué)法律專修科,高級經(jīng)濟(jì)師。
    1999年及2002年先后兩次當(dāng)選為廊坊市廣陽區(qū)第一屆、第二屆人大代表。
    幾年來，王光明牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)。堅持改革創(chuàng)新,率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工一道，傾盡全力，不斷研發(fā)新產(chǎn)品,開拓國內(nèi)、國際兩個市場，奮力拼搏，不斷進(jìn)取，使得原來極端困難的東方廠在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了一個又一個輝煌的成績。

　　為了在競爭中爭取主動，擴(kuò)大市場占有量.正當(dāng)“非典”肆虐時期,毅然親赴疫情嚴(yán)重的廣東、北京等地開發(fā)新客戶,使工廠4、5月份生產(chǎn)經(jīng)營非但未受到影響， 而且創(chuàng)造了東方廠生產(chǎn)、銷售產(chǎn)值近幾年來的最高紀(jì)錄。電梯配件的主要經(jīng)營指標(biāo)增長了80%以上，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。王光明要求廣大干部、 職工要轉(zhuǎn)變思想觀念，努力成為經(jīng)營型的干部，要時刻樹立經(jīng)營思想，要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，他從科學(xué)的角度出發(fā)，加強(qiáng)全方位的管理。對產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。各 個方面中將要出現(xiàn)的問題都十分有預(yù)見性，時刻把規(guī)模效益放在第一位，努力加強(qiáng)管理，降低成本，節(jié)約開支.對于實際工作中出現(xiàn)的問題和企業(yè)歷史上遺留的困 難，王光明強(qiáng)調(diào)要用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中出現(xiàn)的問題，只要始終堅持“兩個務(wù)必”，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，努力增收節(jié)支，緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國、興廠的第 一要務(wù)。就能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。

　　在以廠長王光明為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，2003年11日東方廠順利通過了ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，東方廠電梯配件產(chǎn)品以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏 得了用戶的信賴,所生產(chǎn)的電梯安全部件產(chǎn)品分布全國各地并遠(yuǎn)銷到美國、日本、德國、印度、韓國等地.2003年與美國奧的斯電梯公司簽訂了合作協(xié)議，將向 歐亞地區(qū)批量供貨。

　　東方廠生產(chǎn)的電梯安全部件產(chǎn)品連續(xù)4次(12年)被中質(zhì)協(xié)評為“用戶滿意產(chǎn)品”和“售后服務(wù)用戶滿意單位”殊榮，2003年4月又被中國企業(yè)名牌戰(zhàn)略研究中心評為“中國名牌企業(yè)”，所生產(chǎn)的電梯配件產(chǎn)品在國內(nèi)同行中名列前茅。